Chef de projet Industrialisation MRO F/H

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 83 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 19,0 milliards d'euros en 2022, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de R&D qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.



Safran est dans le top 30 des meilleurs employeurs mondiaux 2022 selon le magazine Forbes.



Safran Electronics & Defense est une société de 10 000 salariés fondée sur la maîtrise de technologies clé au service de la souveraineté. Conjuguant intelligences humaine et artificielle, elle développe des produits et services permettant d'observer, de décider et de guider pour les marchés de l'aéronautique, de la défense et de l'espace. La société met également son expertise électronique au service des autres sociétés de Safran.

Descriptif mission

Sous la responsabilité du Responsable Produits Industriels, vous aurez pour missions principales de piloter les projets d'industrialisation de la réparation des nouveaux produits :



1. En amont du projet de mise en Capalist, réaliser les devis RC et NRC.

2. En phase de mise en Capalist, mettre en place l'écosystème nécessaire à la réparation :

• Identification et mise en place des Moyens industriels et outillages nécessaires au test et à l'expertise des produits.

• Documentation de maintenance (Gamme, SB, CMM, fiches d'instruction).

• Choix du flux de réparation.

• Dimensionnement et gestion des pièces rotables.

• Dimensionnement du capacitaire en vis-à-vis des hypothèses de retour.



3. Garantir la tenue des plannings ainsi que l'atteinte des objectifs de qualité et de coûts, proposer des évolutions du dossier de réparation pour faciliter l'atteinte des objectifs de coûts, qualité, délais.



4. Assurer l'animation (rituels, plans d'actions, présentations) entre les différents métiers intervenant sur le projet.