© Airbus
Patrick Piedrafita prend la Présidence d’Airbus Operations SAS
Patrick Piedrafita a été nommé Président d’Airbus Operations SAS. Il succède à Charles Champion qui a fait valoir ses droits à la retraite fin 2017.
Patrick Piedrafita rapporte directement à Fabrice Brégier, COO d’Airbus et Président d’Airbus Commercial Aircraft et sa prise de fonction s’est faite officiellement le 1er janvier 2018.
Il conserve le poste de Directeur du Programme A350 XWB pour lequel il a été nommé en 2015.
Ayant déjà exercé ces fonctions de 2009 à 2015, il connait parfaitement les enjeux de la Présidence de cette filiale d’Airbus – qui supporte en France les activités opérationnelles des sites de Toulouse, Nantes et Saint-Nazaire.
Airbus est un leader mondial de l’aéronautique, de l’espace et des services associés. En 2016, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 67 milliards d’euros avec un effectif d’environ 134 000 personnes. Airbus propose la famille d’avions de ligne de 100 à plus de 600 sièges et de jets d’affaires la plus complète qui soit. Airbus est également le leader européen dans le domaine des avions de mission, de ravitaillement en vol, de combat, et de transport.
Par ailleurs, l’entreprise est également un leader de l’industrie spatiale. Enfin, dans le domaine des hélicoptères, Airbus propose les solutions civiles et militaires les plus performantes au monde.
Airbus est un leader mondial de l’aéronautique, de l’espace et des services associés. En 2016, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 67 milliards d’euros avec un effectif d’environ 134 000 personnes. Airbus propose la famille d’avions de ligne de 100 à plus de 600 sièges et de jets d’affaires la plus complète qui soit. Airbus est également le leader européen dans le domaine des avions de mission, de ravitaillement en vol, de combat, et de transport. Par ailleurs, l’entreprise est également un leader de l’industrie spatiale. Enfin, dans le domaine des hélicoptères, Airbus propose les solutions civiles et militaires les plus performantes au monde.
